2025年6月6日,暴雪娱乐对外宣布将旗下八家子工作室重组为三大核心集群,并同步推出“战网生态2.0”计划。此举不仅代表暴雪向内容整合与玩家体验聚合迈出了重要一步,也引发业内对“平台即生态”趋势的广泛讨论。
一、三大集群定位明确:内容、技术、运营并行
根据官方声明,重组后的三大集群为:
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Blizzard Core Studio(核心研发组):负责《魔兽世界》《暗黑破坏神》等旗舰IP的迭代与新作研发;
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Blizzard Next Gen Studio(新世代探索组):专注于沉浸技术、虚拟交互与AI游戏设计;
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Blizzard Live Platform(平台服务组):整合战网平台、社交系统与云游服务,致力于构建统一用户生态。
此类划分既保障经典内容持续更新,又为新技术研发与全球联动留下弹性空间,增强了内容与平台的耦合能力。
二、“战网生态2.0”:从平台到多功能游戏社交网络
战网作为暴雪的核心游戏平台,长期以来偏重游戏启动与更新分发,社交性相对薄弱。本次2.0计划强调将其升级为“多功能玩家社交网络”,集成动态墙、视频直播、语音频道、AI队友匹配等功能,试图模仿Steam+Discord的融合体验。
特别值得关注的是,暴雪将开放API接口,允许第三方开发者为战网开发插件型工具,例如“战绩分析器”“好友匹配助手”“频道电台”等,让玩家能自行扩展平台功能。
三、玩家账户系统革新:跨平台统一ID+NFT角色挂载
暴雪在本次更新中还提出“全平台ID联动机制”,打通PC、移动、主机玩家的战绩与道具,真正实现“一号畅玩全平台”。与此同时,战网将引入“可控性NFT角色标识”系统,让玩家可将定制角色形象挂载为唯一识别物。
官方强调,这一NFT为“非交易性、非变现”机制,仅作为成就凭证与个性展示之用,避免区块链技术引发的炒作风险。
四、对行业影响:平台竞争转向生态竞争
业内普遍认为,此次暴雪大动作背后,是对当下平台竞争格局的深度思考。当Steam主打内容发掘、Epic强调开发扶持、腾讯WeGame押宝国区市场时,暴雪则试图以“整合生态”切入未来市场。这种从“游戏平台”向“游戏生活社区”转变的趋势,可能会影响未来游戏平台的服务形态和盈利模式。
对于独立开发者而言,战网未来若能提供更自由的接入方式与开发工具支持,也将带来全新的发行窗口。平台的“第二春”,或许正来自于“游戏+社交+共创”的三重融合。